Project Risk Management

Diskripsi/Course Outline » Download Brosur PDF

Pembangunan gedung kantor, pembangunan dan perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin,  pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan.
Mengingat arti  penting yang sangat besar  bagi perusahaan,  project risk management  perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

Tujuan Pelatihan

• Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:
  
  • mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek;
  • mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
  • meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
  • mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan/atau pengelolaan risiko, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Pokok-Pokok Bahasan
Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek project risk management yang meliputi:

1. Risk Management Framework
   
   • General framework and approach to risk management
   • General understanding of  project cycles  and steps
   • General understanding of project risks
   • Core project risk management processes
2. Risk Management PlanMethodology
   
   • Roles & responsibilities•   
   • Budgeting
   • Timing categories
   • Definitions of risk probability and impact
   • Probability Impact Matrix
   • Stakeholders’ tolerances
   • Reporting formats
   • Tracking
3. Risk Identification
   
   • Defining Risk
   • Capture the Statement of Risk
   • Capture the Context of the Risk
4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis
   
   • Inputs
   • Tools and Techniques
   • Output
5. Risk Response Planning
   
   • Inputs
   • Tools and Techniques
   • Output
6. Risk Monitoring and Control
   
   • Inputs
   • Tools and Techniques
   • Output

Related Topics:

• Operational Risk Management
• Enterprise Risk Management Application
• Managing Project Using Microsoft Project
• Advanced Project Management

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Risk Management (PRM)> atau BePRO-seminar804.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan mengisi Form Online Registration atau download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk inhouse training silahkan download IHT Request Form dan kirim via fax/email setelah diisi dengan hal-hal yang menjadi kebutuhan Anda.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Email beproseminars@gmail.com.